看看你工作、社交、娱乐、沟通的方式，你就会发现数据无处不在，就是一切，因为几乎我们采取的每一个行动都会产生数据，而且越来越多地会产生数据。最大的行业并不盲目，他们已经明白了这一点，并且一段时间以来一直在利用大数据 来提高生产、销售更多产品并更好地满足客户的口味。 因此，您需要记住的第一件事是：数据就是一切。 你觉得自己在说废话吗？这是一个关于大数据的实际例子 问题在于，当我们谈论大数据时，我们常常倾向于谈论一些抽象的东西：事实上，这有点像向一个一生生活在偏远山村的人描述大海，那里的一切至多都是他自己的。可以看到一个喷泉和一些水坑。要了解大海是什么，你必须把脚伸进海里，闻咸味，在岸上奔跑，买椰子，在岩石上挠脚……但你怎样才能让塞拉菲诺牧师了解这一切呢？我们怎样才能让您了解大数据的重要性？ 我尝试举个例子，给大家带来近来大数据最实际的运用之一：这个故事的主角是沃尔玛，它是全球最大的从事大规模零售贸易的连锁店（我们正在谈论的是沃尔玛）。
大约有 万名员工和 个销售
点（相比之下，Conad是一家小型家族企业）。这样的零售巨头很早就了解数据分析的价值，这当然不应该让您感到惊讶：沃尔玛的员工实际上比其他许多人更早意识到，将数据作为一个整体而不是单独的数据集进行研究可能会产生意想不到的结果。 2012 年，当致命的飓风桑迪逼近时，沃尔玛首席信息官Linda Dillman开始研 香港电讯数据库 究她掌握的所有数据，试图预测飓风到来时对应急物资的需求。回想起来，他意识到，除了手电筒和应急设备外，前几年草莓馅饼的销量呈指数级增长，这种包装零食会让你想到任何东西，除了即将到来的旋风。 然而，数据清楚地说明了这一点：因此，当非常猛烈的飓风桑迪逼近时，商店里堆满了果馅饼，并在很短的时间内售罄。
正如沃尔玛高级统计分析师
Naveen Peddamail所解释的那样，“我们的目标是尽快获得有关我们业务的信息，以便我们可以立即采取行动并消除任何延误。我们谈论主动分析和被动分析。” 此外，借助大数据，沃尔玛的员工声称他 印度尼西亚电报号码 们解决问题的过程的平均时间从最初的 2-3 周减少到了大约 20 分钟！ 通过数据改进您的产品 如果没有以正确的方式使用大数据，大数据就无法让您更好地了解您的市场和客户。阅读这些数据与一边喝卡布奇诺一边阅读报纸不同：因此，您必须学会捕获它、对其进行分类、随时间进行比较、分析和测试，然后对其采取有效的行动。 这并不容易，但对于大公司来说也不容易，至少一开始是这样。然而，通过这种方式，通过对这些数据的分析，他们能够比过去更准确地评估客户的需求，从而设法在正确的时间和正确的地点提供正确的产品和服务。
