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这对社会有好处。 这对您的生意有好处。 这篇文章也发表在今年八月发行的新一期《Rock Content》杂志中。在本期中，我们带来了有关多样性、包容性和可及性的精彩内容，这对当今的品牌和社会来说是一个极其重要的话题。 您可以在这里下载该杂志，它是完全免费的！ 好读！ 去年年底我们就看到了信号。在内部文件公布后，Facebook 成为全球媒体的头条新闻，显示该公司的不良做法可能导致心理健康问题，甚至使民主面临风险。 但有关社交媒体平台如何增加伤害、仇恨言论、虚假新闻和压制少数群体的讨论直到上个季度备受争议的特斯拉所有者、亿万富翁埃隆·马斯克(Elon Musk)收购 Twitter 后才有所增加。所有这一切几乎是在 LinkedIn 屏蔽包容性职位的同时发生的。 共有50 亿人连接到互联网 有了这个数字，我们可能会认为数字世界是一个欢迎所有人的地方（如果您有连接和设备……您就在其中！）。 至少这是一个任何人都可以找到社区的地方。对于品牌和创作者来说，这意味着他们可以与大量可能的客户互动。 但并非一切都是玫瑰色的。 就像在现实生活中一样，我们在数字世界中面临错误信息和歧视。不同之处在于，此类内容的传播速度可以数百万倍，而看似无害的行为（毕竟，“这只是一个帖子”）可能会导致巨大 波兰电报数据库 的损害。 那么，这该怪谁呢？社交平台本身？政府和缺乏数字法律？用户？这些相关方面各自的责任是什么，更重要的是，作为营销人员和社会成员，我们如何为构建更好的社交媒体环境做出贡献？我们来讨论一下吧。 平台争议 您还记得 Facebook 不得不将其组织名称更改为 Meta 吗？ 那是不久前的事情：去年年底。 就在该公司的内部文件在所 谓的“Facebook 文件”丑闻中被泄露之后。例如，我们在媒体上看到了大量的亮点，表明 Facebook 知道年轻人在使用 Instagram 时会因为审美标准的比较而出现心理健康问题，但该公司却没 加拿大电报号码 有采取任何行动。 同一份文件显示，Facebook 优先考虑推送中那些激怒人们的内容，只是因为它具有更高的参与度，并使人们在该平台上停留的时间更长。 此外，这些文件甚至表明，Facebook 知道该服务正在助长政治分歧，从而导致发展中国家的战争——但它又什么也没做。 “公司领导层知道如何让 Facebook 和 Instagram 更安全，但不会做出必要的改变，因为他们将巨额利润置于人民之上，” Facebook 前员工弗朗西斯·豪根 […]

整个事件甚至在 Twitch 上进行了现场直播。 作为营销人员，我们有义务减少种族偏见信息，并在我们创建的内容和专业领域中促进种族多样性。世界各地的消费者越来越意识到多元化、公平和包容性 (DEI) 主题。麦肯锡的一项调查发现，黑人消费者愿意花更多钱，并优先考虑满足他们需求的品牌。 为了进一步探讨此事，Rock Content邀请了美国黑市协会 (BMAA) 创始人兼主席、Hubspot 营销经理 Natalie Gullatt 接受采访。 她最近还担任了埃默里黑人校友核心小组 (CEBA) 主席和全国黑人 MBA 协会亚特兰大分会的营销总监。 Rock Content：近年来，黑人在广告和营销领域发生了哪些变化？ Natalie Gullatt：自 2020 年以来，公司似乎致力于将黑人消费者纳入营销目标角色。 正因为如此，需要雇用更多的黑市人 员，并且需要人才。可悲的是，营销行业还没有完全弄清楚如何真正提升和重视黑市营销人员。 RC：您认为，为了让更多的黑人参与营销，特别是决策职位，需要做什么？ NG：我认为组织可以做的第一件事就是标准化营销人才的资格。例如，如果某些职位有一定的薪资范围，则要有经验“范围”。营销专家的经验 波兰电报数据库 可能是 1-4 年，经理可能是 5-8 年。 制定一些标准和保持透明不仅有助于消除偏见，还能让公司承担责任。公司可以做的另一件事是重视营销人才的行业知识。 RC：黑人在就业市场面临哪些挑战？ NG：找工作总是会遇到挑战，但黑人专业人士面临的挑战也带来压力。 从由于不同的经历受到不同的重视而产生的无意识偏见，到微侵犯，作为一名黑人专业人士想要成功可能很困难。 帮助改变这种情况的一种方法是赞助 黑人专业人士，押注黑人。抓住具有不同经验且不寻找独角兽候选人的高潜力黑人专业人士的机会。 如果您或您的公司不招聘，请赞助一名黑人专业人士参加会议，赞助他们演讲，赞助行业 加拿大电报号码 课程，因为这就是我们所有人如何努力创造系统性变革的方式。 RC：“黑人的命也是命”运动对营销行业产生了哪些影响？ NG：就像美国大多数人一样，在 2020 年乔治·弗洛伊德被谋杀的鼎盛时期，公司开始发表公开声明并承诺解决长期存在的种族主义问题。 至少据我所知，这是第一次，每个人都表示他们致力于使“黑人的命也是命”这一说法成为现实。但这不一定是件好事。 声明是一个开始，但还不够，而且可能显得不诚实。意识增强的一大好处是，在两年内，出现了如此多的举措。 […]

他们是专注于五个支柱的团体：性别平等（Women Rock和Parent at Rock）；种族平等（非洲摇滚）；无障碍（Inclusion Rock），专注于残疾人；身份（Roqueer），重点关注 LGBTQIAP+ 社区；和回馈（Rock.org），致力于志愿者问题。 通过这些由员工有机创建的团体，我们能够让管理层、代表和更多的人参与包容性实践。我们建议团队以分散但与整体相联系的方式自行审查其流程。 另一个例子是人才招聘(TA)团队一直在做的事情。该团队审查了所有的吸引和招聘流程，以便为公司带来多元化的人才。 第一步是培训团队招募人员并拥有多元化的渠道。除此之外，我们最近还与助教团队一起举办了关于残疾人的培训，提供了招聘和吸引方面的最佳实践。 例如，我们还对技术测试的可及性以及它 们是否灵活且适合神经多样化的人进行了方法学审查。 最后但并非最不重要的一点是，我们构建了积极​​的工作岗位。 今天，我们有一个空缺职位的流程，从创建职位发布（使用包容性沟通）开始，经过领导者的宣传，然后是候选人的完整体验。 重要的是要记住，这对所有人都有好处，而不仅仅是那些我们认为代表 波兰电报数据库 性不足的群体。我们正在谈论更加人性化的招聘流程。 Rock Content的另一个担忧是移动结构。我们可以提到我们最近更新的育儿假政策，考虑到所有家庭形式，允许任何人，无论其情感性取向或性别认同如何，都可以申请最长的育儿假期限（120天），无论其所在的地点/国家。 此人位于。 我们已经读到了文章的结尾，但还没有结束这个话题。 我觉得有必要与大家分享一些最后的话 我知道挑战可能很可怕。但对失败（或没有得到您可能期望的结果）的恐惧必须小于对无法为品牌相关的所有人员（员工、客户、利益相关者和合作伙伴）提供健康和热情的环境的恐惧。 正如拉里·赫斯特（Larry Hirst）在《包容性领导》一书中所说：“我们已经走了很长一段路，但我们还不够，变革的步伐应该更快。 我们需 加拿大电报号码 要不断学习和评估什么有效、什么无效，我们需要与组织各个级别的同事进行互动和协作，我们需要将美好的言辞转化为可证明的、有影响力的行动。” 让我们来改变吧。 这篇文章也发表在今年八月发行的新一期《Rock Content》杂志中。在本期中，我们带来了有关多样性、包容性和可及性的精彩内容，这对当今的品牌和社会来说是一个极其重要的话题。